✨ 3行まとめ
- IQや才能に頼らず、「情熱」と「粘り強さ」を身につけることで誰でも成功への道を切り開ける
- 努力は才能の2倍重要であり、長期的な目標に向かって継続する力こそが成果を生む
- グリットは後天的に伸ばせる能力であり、興味・練習・目的・希望の4要素を鍛えることで向上する
🖼 書籍データ
- 書名：『やり抜く力 GRIT――人生のあらゆる成功を決める「究極の能力」を身につける』
- 英題：Grit: The Power of Passion and Perseverance
- 著者：アンジェラ・ダックワース（Angela Duckworth）
- 出版社 / 刊行年：ダイヤモンド社 / 2016年（日本語版）
- 頁数：376頁
- ISBN：978-4-478-06480-5
❓ 「才能がないから成功できない」という思い込みを打ち破る
「自分には才能がないから、きっと成功なんてできない」そう思い込んでいませんか？ビジネスの世界でもスポーツの世界でも、私たちは成功者を見ると「あの人は特別な才能に恵まれているから」と考えがちです。しかし、もしこの考えが根本的に間違っていたとしたらどうでしょうか。
実は、成功を決める要因の中で「才能」が占める割合は驚くほど小さいことが、最新の心理学研究で明らかになっています。アメリカの名門ウェストポイント陸軍士官学校では、入学時の成績や体力テストの結果が優秀でも、過酷な訓練を乗り越えられずに脱落する学生が後を絶ちません。一方で、特別優秀とは言えない学生が最後まで訓練をやり抜き、立派な軍人として成長していくケースも多いのです。
**マッキンゼーの調査によると、企業の人材採用において「才能」を過度に重視する企業の業績は、むしろ平均を下回る傾向がある1**ことが判明しています。つまり、私たちが信じてきた「才能神話」は、単なる幻想に過ぎなかったのです。では、本当の成功要因とは何なのでしょうか？その答えが、本書で語られる「グリット（やり抜く力）」なのです。
🎯 本記事で得られること
- 才能よりも重要な成功要因「グリット」の科学的根拠を理解できる
- 自分のグリットレベルを測定し、弱点を把握する方法が分かる
- グリットを構成する4つの要素（興味・練習・目的・希望）の鍛え方を学べる
- 子育てや組織運営でグリットを育む具体的な環境づくりの方法を習得できる
🔍 著者と本の背景
著者プロフィール
アンジェラ・ダックワース博士は、ペンシルベニア大学心理学部教授であり、「グリット研究」の第一人者です。ハーバード大学で神経生物学を専攻後、オックスフォード大学で神経科学の修士号を取得。その後、マッキンゼー・アンド・カンパニーでコンサルタントとして働いた経験を持ちます。
しかし、彼女の人生を変えたのは、ニューヨークの公立中学校で数学教師として働いた経験でした。そこで彼女は、「必ずしも頭の回転が速い生徒が成績優秀になるわけではない」という現実に直面します。むしろ、粘り強く努力を続ける生徒の方が、最終的により良い成績を収めることに気づいたのです。この発見が、後の「グリット研究」へとつながっていきます。
2013年にはマッカーサー財団から「天才賞」を受賞し、その研究成果はTEDトークで600万回以上再生されるなど、世界中で注目を集めています。
執筆背景 / 社会的文脈
21世紀に入り、グローバル競争が激化する中で、「イノベーション」や「創造性」といった言葉が頻繁に聞かれるようになりました。多くの企業が「天才的な人材」を求め、教育現場でも「才能を伸ばす」ことに注力しています。しかし、その一方で、若者の離職率は上昇し、目標を達成できずに挫折する人々が増えているという現実があります。
**アメリカ労働統計局のデータによると、ミレニアル世代の平均勤続年数は2.8年と、前世代の半分以下2**になっています。これは、困難に直面したときに諦めてしまう傾向が強まっていることを示唆しています。
こうした社会状況の中で、ダックワース博士は「本当に成功を決めるのは才能ではなく、やり抜く力だ」というメッセージを科学的に証明しようと試みました。本書は、10年以上にわたる研究成果を一般読者向けにまとめたものであり、才能神話に支配された現代社会への強力なアンチテーゼとなっています。
📖 章別詳細解説 / 全体構成
全体構成図
本書は大きく3つのパートから構成されています。第1部（第1章〜第5章）では「グリットとは何か」を定義し、その重要性を科学的に証明します。第2部（第6章〜第9章）では、グリットを構成する4つの要素を詳しく解説します。第3部（第10章〜第13章）では、グリットを育む環境づくりについて、家庭・学校・組織それぞれの視点から具体的な方法を提示します。
Part 1：グリットの発見と定義
第1章 「やり抜く力」の秘密
アメリカ陸軍士官学校ウェストポイントでは、毎年夏に「ビースト・バラック（野獣営）」と呼ばれる過酷な新人訓練が行われます。入学者は全米から選ばれたエリート中のエリートですが、その約20％が訓練中に脱落してしまいます。ダックワース博士は、なぜ優秀なはずの学生たちが次々と諦めてしまうのか、その謎を解明しようと研究を開始しました。
驚くべきことに、入学時の成績や体力テストの結果は、誰が訓練を完遂するかをほとんど予測できませんでした。代わりに、博士が開発した「グリット・スケール」という簡単な質問票の得点が、最も正確に完遂者を予測したのです。同様の結果は、全米スペリング大会でも確認されました。**IQの高い天才児が必ずしも勝つわけではなく、情熱を持って粘り強く練習した子どもが最終的に勝利を収める3**ことが明らかになったのです。
第2章 「才能」では成功できない
ダックワース博士は、ニューヨークの公立中学校で数学教師として働いた経験から、重要な気づきを得ました。授業中に素早く理解する「頭の回転が速い」生徒よりも、理解に時間がかかっても粘り強く問題に取り組む生徒の方が、最終的により高い成績を収めることが多かったのです。
しかし、現代社会では「努力家」よりも「天才」を賞賛する傾向があります。例えば、かつてのエンロン社は「最も賢い人材を集める」という方針で採用を行い、結果として史上最悪の企業不祥事を引き起こしました。博士は、こうした「才能神話」は人々を誤った方向に導くだけでなく、努力の価値を軽視する危険な思想だと警告します。
歴史を振り返ると、ダーウィンもアインシュタインも、決して「天才」として生まれたわけではありませんでした。彼らの偉業は、**何十年にもわたる地道な観察と実験、そして失敗を恐れない挑戦の積み重ね4**によって成し遂げられたのです。
第3章 努力と才能の「達成の方程式」
ダックワース博士は、才能と努力の関係を明確にするため、シンプルな方程式を提示します：
- スキル = 才能 × 努力
- 達成 = スキル × 努力
この方程式から導かれる結論は衝撃的です。つまり、達成 = 才能 × 努力²となり、努力は才能の2倍の影響力を持つことになります。例えば、才能が人の2倍あっても努力が半分しかない人は、長期的には平凡な才能でも人一倍努力する人に大きく水をあけられてしまうのです。
実際のデータもこの理論を裏付けています。セールスフォース社の営業成績を分析したところ、**入社時の適性テストの得点と実際の営業成績にはほとんど相関がなく、むしろ日々の活動量（努力の指標）が成績を最もよく予測した5**ことが分かりました。
第4章 あなたには「やり抜く力」がどれだけあるか？
本章では、読者が自分のグリットレベルを測定できる「グリット・スケール」が紹介されます。このスケールは、「情熱の一貫性」と「粘り強さ」という2つの側面から構成されており、各項目を5段階で自己評価します。
グリット・スケールの代表的な質問項目：
- 「新しいアイデアやプロジェクトが出てくると、前のものから注意がそれる」（逆転項目）
- 「挫折してもめげない。簡単にはあきらめない」
- 「達成まで何か月もかかることに、ずっと興味を持ち続けるのは難しい」（逆転項目）
研究によると、**グリット得点が上位10％の人は、下位10％の人と比べて、目標達成率が5倍以上高い6**ことが明らかになっています。重要なのは、グリット得点はIQや学力とは独立した指標であり、頭の良さとは別の次元で成功を予測するということです。
第5章 「やり抜く力」は伸ばせる
多くの人が気になるのは、「グリットは生まれつきの性格なのか、それとも後天的に伸ばせるのか」という点でしょう。ダックワース博士の答えは明確です：グリットは成長可能な能力である。
縦断研究によると、人は年齢を重ねるにつれて粘り強さが増す傾向（成熟原則）があります。また、育った時代の文化的影響でも平均的なグリットレベルは変化します。例えば、**大恐慌を経験した世代は、豊かな時代に育った世代よりも平均的にグリットが高い7**ことが分かっています。
さらに重要なのは、グリットを構成する要素が明らかになったことです。博士は、グリットの高い人々に共通する4つの心理的資産として、「興味」「練習」「目的」「希望」を挙げています。これらは全て、意識的な努力によって育むことができるのです。
Part 2：グリットを構成する4つの要素
第6章 「興味」を結びつける
グリットの第一の要素は「興味」です。長期的な目標に向かって努力を続けるためには、その対象に心から惹かれている必要があります。しかし、多くの人は「自分の情熱が何か分からない」と悩んでいます。
ダックワース博士は、興味は内省によってではなく、外の世界との相互作用によって発見されると強調します。Amazon創業者のジェフ・ベゾスも、子供の頃から様々なことに挑戦し、失敗を重ねる中で、最終的にインターネットビジネスへの情熱を見出しました。
興味を育むための3つのステップ：
- 探索期：様々な活動に挑戦し、自分が何に惹かれるかを発見する
- 発展期：興味のある分野でより深い知識とスキルを身につける
- 深化期：その分野の専門家となり、新たな課題に挑戦し続ける
重要なのは、最初から完璧な情熱を求めないことです。多くの成功者は、最初は漠然とした興味から始まり、経験を積む中で徐々に情熱を深めていったのです。
第7章 成功する「練習」の法則
第二の要素は「練習」ですが、ただ漫然と繰り返すだけでは上達しません。グリットの高い人々が実践しているのは、「意図的な練習（deliberate practice）」と呼ばれる特別な練習方法です。
意図的な練習の4つの要件：
- 明確なストレッチ目標：現在の能力をわずかに超える挑戦的な目標を設定する
- 完全な集中：携帯電話を切り、一切の妨害を排除して練習に没頭する
- 即座のフィードバック：パフォーマンスに対する具体的な改善点を把握する
- 反復と改良：フィードバックを基に、同じ動作を改善しながら繰り返す
世界的バイオリニストの練習を分析した研究では、**一流演奏家は「楽しい練習」ではなく「苦しいが効果的な練習」に多くの時間を費やしている8**ことが明らかになりました。彼らは常に自分の弱点と向き合い、それを克服することに集中しているのです。
第8章 「目的」を見出す
第三の要素は「目的」です。自分の活動が自分以外の誰かの役に立っているという実感は、困難を乗り越える強力な原動力となります。
有名な寓話があります。3人のレンガ職人に「何をしているのか」と尋ねたところ、一人目は「レンガを積んでいる」と答え、二人目は「教会を建てている」と答え、三人目は「神に捧げる聖堂を建てている」と答えました。同じ仕事でも、その目的をどう捉えるかで、仕事への情熱は大きく変わるのです。
イェール大学の研究によると、**自分の仕事に「天職」としての意味を見出している人は、そうでない人と比べて、仕事満足度が3倍高く、離職率が5分の1以下9**であることが分かっています。目的意識は、日々の小さな行動に大きな意味を与え、長期的な努力を支える精神的支柱となるのです。
第9章 この「希望」が背中を押す
第四の要素は「希望」ですが、これは単なる楽観主義ではありません。グリットにおける希望とは、努力すれば未来を変えられるという信念を指します。
スタンフォード大学のキャロル・ドゥエック教授の「成長マインドセット」研究と密接に関連しています。固定マインドセット（能力は生まれつき決まっている）を持つ人は、失敗を「自分の限界の証明」と捉えて諦めてしまいます。一方、成長マインドセット（能力は努力で伸ばせる）を持つ人は、失敗を「成長の機会」と捉えて挑戦を続けます。
実験では、**成長マインドセットを教えられた中学生は、そうでない生徒と比べて、1年後の成績が平均0.3ポイント（4点満点中）向上した10**ことが示されています。希望を持つことは、単に気分を良くするだけでなく、実際のパフォーマンス向上につながるのです。
Part 3：グリットを育む環境
第10章 「やり抜く力」を伸ばす効果的な方法
グリットは個人の内面的な資質ですが、それを育むには適切な環境が不可欠です。特に重要なのが、子供時代の家庭環境です。
ダックワース博士は、「賢明な育て方（authoritative parenting）」を推奨します。これは、高い期待（要求）と温かいサポートを両立させる育児スタイルです。具体的には：
- 明確な期待を設定する：「ベストを尽くすこと」を家族の価値観として共有する
- 失敗を許容する：挑戦に伴う失敗を成長の機会として捉える
- 自律性を尊重する：子供自身の選択を尊重しながら、責任も持たせる
研究によると、このような環境で育った子供は、**そうでない子供と比べて、グリット得点が平均0.5ポイント（5点満点中）高い11**ことが分かっています。
第11章 「課外活動」を絶対にすべし
学校の勉強以外の課外活動は、グリットを育む絶好の機会です。ダックワース博士は、自身の家庭で実践している「ハードシング・ルール」を紹介します：
- 家族全員が一つ以上の「ハードシング」に取り組む（困難だが価値のある活動）
- 自分で始めたことは、区切りの良いところまで続ける（シーズン終了まで等）
- 何に取り組むかは自分で選ぶ（強制されたものではない）
ハーバード大学の追跡調査では、**高校時代に2年以上同じ課外活動を続けた学生は、そうでない学生と比べて、大学卒業率が2倍以上高い12**ことが明らかになっています。課外活動は、単なる趣味以上に、人生で成功するための重要なトレーニングの場なのです。
第12章 まわりに「やり抜く力」を伸ばしてもらう
人は環境に大きく影響される生き物です。グリットの高い文化に身を置くことで、自然と自分のグリットも向上します。
シアトル・シーホークスのコーチ、ピート・キャロルは、「グリット文化」をチームに根付かせることで、弱小チームをスーパーボウル優勝に導きました。彼のアプローチ：
- 競争ではなく協力を重視：チームメイト同士が互いの成長を支援する
- 失敗を学習機会として扱う：ミスを責めるのではなく、改善策を話し合う
- 長期的視点を共有：目先の勝利より、選手の人間的成長を重視する
組織心理学の研究では、**グリットを重視する組織文化を持つ企業は、そうでない企業と比べて、従業員定着率が40％高く、業績も平均15％上回る13**ことが示されています。
第13章 最後に
最終章で、ダックワース博士は読者に向けて力強いメッセージを送ります。グリット研究から明らかになったのは、グリットの高い人ほど人生の満足度も高いという事実です。
これは単に成功するから幸せなのではありません。むしろ、**目標に向かって努力し、成長を実感すること自体が、深い充実感をもたらす14**のです。人間は本質的に、挑戦と成長を求める生き物なのかもしれません。
博士は最後にこう締めくくります：「グリットを身につける旅に終わりはない。常に成長を続けよう。そして、もしもっとグリットを発揮したいなら、グリットを称賛し合う文化の中に飛び込み、自らもその文化を作り出してほしい」
📝 主要ポイント再整理
1. 努力は才能の2倍重要である
本書の核心的メッセージは、「達成 = 才能 × 努力²」という方程式に集約されます。才能は確かに重要ですが、それはあくまでスタート地点に過ぎません。真の成功は、その才能をどれだけ粘り強く磨き続けるかで決まるのです。
例えば、ノーベル賞受賞者の研究を分析すると、彼らの多くは学生時代には特別優秀とは言えませんでした。しかし、**一つの問題に20年、30年と取り組み続ける粘り強さ15**が、最終的に画期的な発見につながったのです。私たちは成功者の華やかな瞬間だけを見て「天才だ」と片付けがちですが、その陰には膨大な努力の積み重ねがあることを忘れてはいけません。
2. グリットは4つの要素から構成される
グリットを「根性」や「忍耐力」という漠然とした概念で捉えるのは間違いです。科学的研究により、グリットは以下の4つの具体的な要素から構成されることが明らかになりました：
- 興味（Interest）：心から惹かれる対象を持つこと
- 練習（Practice）：意図的で質の高い練習を継続すること
- 目的（Purpose）：自分の活動に社会的意義を見出すこと
- 希望（Hope）：困難に直面しても前向きに取り組み続けること
これらの要素は相互に関連し、強化し合います。例えば、強い興味があるからこそ練習が苦にならず、明確な目的があるからこそ希望を失わずに済むのです。各要素を意識的に育てることで、誰でもグリットを向上させることができます。
3. 環境がグリットを育てる
グリットは個人の内面的な資質ですが、それを育むには適切な環境が不可欠です。家庭では「賢明な育て方」、学校では「課外活動」、職場では「グリット文化」が重要な役割を果たします。
特に注目すべきは、ハードシング・ルールのような具体的な仕組みです。これは単なる精神論ではなく、科学的根拠に基づいた実践的なアプローチです。困難な課題に挑戦し、一定期間は投げ出さずに続けることで、脳の神経回路が「やり抜く」パターンを学習していくのです。
🧠 深掘りレビュー / 批評
良かった点
本書の最大の功績は、成功＝才能という固定観念を科学的に覆したことです。膨大なデータと実証研究に基づいて、努力の価値を再定義したダックワース博士の功績は計り知れません。
特に印象的なのは、グリットを抽象的な概念ではなく、測定可能で育成可能な能力として定義したことです。グリット・スケールという具体的なツールを提供し、さらに4つの構成要素に分解することで、読者が実際に行動を起こすための明確な指針を示しています。
また、豊富な事例とストーリーテリングも本書の魅力です。ウェストポイントの士官候補生、全米スペリング大会の参加者、一流アスリートなど、多様な分野の実例を通じて、グリットの普遍性と重要性を説得力を持って示しています。
物足りない点・批判的視点
一方で、本書にはいくつかの限界も指摘できます。まず、グリットと他の心理的要因との相互作用についての議論が不十分です。例えば、過度のストレスや燃え尽き症候群との関係、ワークライフバランスとの兼ね合いなど、現代社会特有の課題への言及が少ないのは残念です。
また、文化的多様性への配慮も課題です。本書の研究は主にアメリカでの調査に基づいており、異なる文化圏でグリットがどのように機能するかについての検証は限定的です。例えば、集団主義的な文化では、個人のグリットよりもチームとしての粘り強さが重要かもしれません。
さらに、やり抜くべきでないことの見極め方についての議論も不足しています。全てをやり抜くことが良いわけではなく、時には方向転換や撤退も必要です。この判断基準について、もう少し詳しい指針があれば、より実践的な内容になったでしょう。
🔗 実生活への応用アイデア
ビジネスで活かす
グリットの概念は、ビジネスの様々な場面で応用できます。まず、採用面接でグリット・スケールを活用することで、長期的に活躍する人材を見極められます。実際、Google社では従来のIQテストに代わって、応募者の過去の挑戦経験や困難を乗り越えたエピソードを重視するようになりました。
また、プロジェクト管理にもグリットの視点は有効です。短期的な成果だけでなく、長期的なビジョンを明確にし、チームメンバーの「目的意識」を醸成することで、困難な局面でも諦めない強いチームを作ることができます。
営業活動においても、意図的な練習の概念を取り入れることで、成果を飛躍的に向上させられます。単に訪問件数を増やすのではなく、各商談後に具体的な改善点を分析し、次回に活かすサイクルを回すことが重要です。
プライベートで活かす
個人の成長においても、グリットの4要素は強力なフレームワークとなります。まず、自分の「興味」を探索する時間を意識的に作ることから始めましょう。週末に新しい活動に挑戦したり、普段読まないジャンルの本を手に取ったりすることで、意外な情熱の種が見つかるかもしれません。
健康管理やスキル習得においては、ハードシング・ルールを個人的に実践することをお勧めします。例えば、「今年1年間は毎朝5キロ走る」「TOEICで900点を取るまで毎日1時間勉強する」など、明確な期限と目標を設定し、途中で投げ出さないことを自分に約束するのです。
また、日記やブログを通じて自分の活動に「目的」を見出す習慣も効果的です。「なぜこれをやっているのか」「誰の役に立っているのか」を定期的に振り返ることで、モチベーションを維持しやすくなります。
💬 記憶に残る引用
"Grit is passion and perseverance for very long-term goals. Grit is having stamina. Grit is sticking with your future, day in, day out."
― Angela Duckworth, 2016
「やり抜く力とは、非常に長期的な目標に対する情熱と粘り強さのことです。やり抜く力とはスタミナを持つことです。やり抜く力とは、来る日も来る日も、自分の未来にしがみつくことなのです。」
"As much as talent counts, effort counts twice."
― Angela Duckworth, 2016
「才能がどれほど重要に見えても、努力はその2倍重要なのです。」
"Enthusiasm is common. Endurance is rare."
― Angela Duckworth, 2016
「熱意を持つことはよくあることです。持続することは稀なのです。」
"Without effort, your talent is nothing more than unmet potential."
― Angela Duckworth, 2016
「努力なくして、あなたの才能は単なる未実現の可能性に過ぎません。」
"Grit grows as we figure out our life philosophy, learn to dust ourselves off after rejection and disappointment, and learn to tell the difference between low-level goals that should be abandoned quickly and higher-level goals that demand more tenacity."
― Angela Duckworth, 2016
「人生哲学を見出し、拒絶や失望から立ち直る方法を学び、すぐに諦めるべき低次の目標と、より粘り強さを要求する高次の目標の違いを見分けられるようになるにつれて、グリットは成長していくのです。」
🪢 関連書籍との比較
-
『マインドセット』（キャロル・S・ドゥエック著） ― 「成長マインドセット」という概念で本書と深く関連。両書とも「能力は伸ばせる」という信念の重要性を説くが、ドゥエックは思考パターンに、ダックワースは行動の継続性により焦点を当てている。
-
『習慣の力』（チャールズ・デュヒッグ著） ― 習慣形成のメカニズムを解説。グリットを日常的な習慣として定着させる方法を学ぶのに最適な補完書。ダックワースが「何を」続けるべきかを示すのに対し、デュヒッグは「どうやって」続けるかの具体的手法を提供。
-
『やる気が上がる8つのスイッチ』（ハイディ・グラント・ハルバーソン著） ― モチベーション理論の観点からアプローチ。グリットの「希望」要素と関連が深く、目標達成の心理学的メカニズムをより詳細に解説している。
🚀 今日から実践できる 3 ステップ
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グリット・スケールで自己診断 – まず自分の現在のグリットレベルを把握する。本書付録またはオンライン版（angeladuckworth.com）で測定し、特に弱い要素を特定する。
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興味の種を探す実験週間を設定 – 今後1ヶ月間、毎週1つ新しい活動に挑戦する。オンライン講座受講、新しいスポーツ、ボランティア活動など、普段やらないことに触れて自分の情熱を探索する。
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個人版「ハードシング・ルール」を作成 – 自分にとって価値があるが困難な目標を1つ設定し、最低3ヶ月は続けることを自分と約束する。進捗を週次で記録し、小さな成長を可視化する。
🗒️ アウトプット課題シート
本書の理解を深め、実践につなげるための課題シートを用意しました。以下の項目について、自分の言葉でまとめてみましょう：
- グリットの定義を50字以内で要約
- 達成の方程式を図解し、具体例を1つ挙げて説明
- グリットの4要素それぞれについて、自分の現状を5段階評価
- 今後1年間で伸ばしたいグリット要素を1つ選び、具体的な行動計画を3つ立案
- 本書の内容を5分間で他者にプレゼンするための構成案作成
📅 フォローアップリマインダー
グリットは一朝一夕では身につきません。定期的な振り返りと実践の継続が重要です。以下のタイミングで本書の内容を復習し、自分の成長を確認してみるのをおすすめします。
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1日後：本記事の3行まとめを見直し、最も印象に残ったポイントを1つ選んで日記に記録
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3日後：グリット・スケールを再度実施し、初回との違いを分析
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7日後：「今日から実践できる3ステップ」の進捗確認と軌道修正
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14日後：4つの要素のうち1つを選び、その要素を伸ばすための新しい挑戦を開始
-
推奨復習タイミング: 1日後 / 3日後 / 7日後 / 14日後
✅ まとめ：才能神話を捨て、やり抜く力で人生を切り開こう
この本に書かれている通り、グリットは自分が熱中できる領域を継続していくことで、一定の成功と呼べるところまでたどり着いた経験があります。
特に仕事・キャリアにおいて、自分が好きなことしか仕事にできないと感じていた私は、ずっとプロとして情報発信に夢中になっていました。ただ楽しいから続けていくだけでスキルは向上していき、いつのまにかその領域では人に負けないところのポジションまでいけた経験があります。
- IQや才能ではなく、情熱と粘り強さを持って長期目標に取り組む「グリット」こそが成功の鍵
- グリットは興味・練習・目的・希望の4要素から成り、意識的な努力で誰でも伸ばすことができる
- 今日から小さな一歩を踏み出し、「やり抜く自分」を育てることで、人生のあらゆる可能性が広がる
📚 参考文献・リンク
- Duckworth, A. (2016). Grit: The Power of Passion and Perseverance, Scribner.
- Duckworth, A. L., Peterson, C., Matthews, M. D., & Kelly, D. R. (2007). Grit: Perseverance and passion for long-term goals, Journal of Personality and Social Psychology, 92(6).
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- Gladwell, M. (2008). Outliers: The Story of Success, Little, Brown and Company.
- TED Talk: Angela Lee Duckworth (2013). Grit: The power of passion and perseverance, TED.com.
- Character Lab - Founded by Angela Duckworth, characterlab.org.
Footnotes
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